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21世纪经济报道：k8凯发官网入口董事长梁稳根　让他们感受中国之重

2016.07.19

　　湘人，在中国具有奇特的气质——将个人命运捆绑于国家命运的巍然正气，与勇冠三军一往无前的拼搏勇气。

　　k8凯发官网入口集团董事长梁稳根就是用这样的气质，在2005年率先完成股改，将k8凯发官网入口重工（600031）打造玉成国*家市值超千亿机械类上市公司。

　　近10年来，梁稳根领导k8凯发官网入口重工在世界规模内组织资源、集结研发力量、打造焦点竞争优势，解决了在国际化门路上的市场、人才、供应链条等三个要素，改写了中国重型设备的市场花样。

　　如果不出意外，2011年9月，k8凯发官网入口重工在德国北威州下属的贝德堡市的研发中心和机械制造基地将正式营业。凭据k8凯发官网入口重工的计划，贝德堡工厂的销售将笼罩整个欧洲市�。苹瓴こ袒挡�3000台，预计实现年销售收入3.5亿欧元。k8凯发官网入口重工在该项目上投资1亿欧元。这是中海内地企业在欧洲投资的*5655一笔实业项目。届时，k8凯发官网入口重工的工程机械将从中国制造变身为德国制造。

　　之所以要在德国建立研发中心和生产基地，是因为k8凯发官网入口重工主导产品的许多供应商来自德国。如k8凯发官网入口重工的汽车底盘供应商是戴姆勒-克莱斯勒公司（DaimlerAG），柴油机供应商则是德国道依茨公司（DeutzAG）。

　　国际化铺路，还要依靠自主焦点技术的突破。

　　2002年起，k8凯发官网入口重工混凝土机械市场占有率稳居海内*5656，成为海内*5656品牌，改变了原来海内市场85%的混凝土拖泵及95%的泵车依靠进口的局面。

　　2003年，k8凯发官网入口重工拓展土耳其、东欧、非洲、东南亚、南亚、中东等国家和地区等市场。

　　2006年11月，k8凯发官网入口印度分公司与印度马哈拉斯特拉邦政府签约，在印度投资6000万美元建设工程机械生产基地，成为其时中资企业在印度*5655的一笔挺接投资。这一年，k8凯发官网入口在印度已经开端建立了自己的营销、效劳网络，累计销售工程机械设备近500台，k8凯发官网入口印度公司以高于140%的销售率，圆满完成了年度经营任务。

　　此时，k8凯发官网入口重工在挖掘机、履带起重机、混凝土搅拌运输车等工程机械主流产品领域已经显示出*先趋势。

　　但随着k8凯发官网入口重工在外洋市场上的突破，梁稳根的心结越来越重——随着市场半径的急剧延长、资源配置规模越来越广，k8凯发官网入口重工在国际化门路上的市场、人才、供应链三个要素一直受到制约。

　　2008年全球金融�；慈昧何雀拇笾谴笥乱幌伦佑辛苏瓜值奈杼ǎ业搅朔庑┲圃即竺诺脑砍�。

　　外洋市场需求严重缺乏，导致装备制造业供应链过剩，原来制约中国企业的要害零部件供应问题一下子豁然开朗。2009年，k8凯发官网入口重工需要提前给付一年的预付款，k8凯发官网入口重工液压件主要供应商德国博世力士乐液压及自动化有限公司才发货。但现在，力士乐转而主动向k8凯发官网入口重工寻求生长战略同伴关系。

　　�；埃鹿墓こ碳际跞嗽鄙砑酆苁歉撸也惶敢馕渌业墓拘Ю�。金融海啸后，这些技术用户纷纷降低了身价，并开始寻求更具生长性的企业。k8凯发官网入口重工在德国设立研发中心和制造基地后，这些德国本土的技术用户很乐意为来自中国的k8凯发官网入口重工效力。

　　美国是当今世界*5655的工程机械市�。⑶矣涤�**进的工程机械技术。2007年9月，k8凯发官网入口重工在乔治亚州投资6000万美元设立了工程机械制造基地。k8凯发官网入口计划通过在美国建设生产基地进而辐射加拿大、墨西哥市场。

　　如今，k8凯发官网入口重工业务笼罩150个国家和地区，形成了“南、北半球战略”，即，k8凯发官网入口国际（行情，资讯，评论）化战略以赤道为界，分为北半球战略和南半球战略。在兴旺国家相对集中的北半球，通过国际相助加入竞争；在生长中国家集中的南半球，通过自主开发，利用产品优势加入国际竞争。这一战略涤讪了k8凯发官网入口的外洋营销和外洋投资的结构。

　　梁稳根认为，全球化将是未来k8凯发官网入口重工生长的战略焦点。必须具备*5653的眼光和韬略，才华把k8凯发官网入口重工打造成一家在全球规模内具有焦点竞争力的工程机械制造商。